Una de las grandes preguntas es cómo la inteligencia artificial continuará su avance en el mundo del empleo. En 2024 la IA creció de manera exponencial, según McKinsey el 72% de las organizaciones la adoptó al menos en una función. Para 2025 se espera que la adopción continúe en aumento.

¿Qué opinan los trabajadores más jóvenes del uso de esta tecnología en su trabajo? Nos referimos a los integrantes de la generación Z, que IPSOS considera a los nacidos entre 1997 y 2009. Actualmente, representan el 21% de los peruanos y el 41% de ellos ya forma parte del mercado laboral. Si bien, son nativos digitales pareciera que la IA debería ser una extensión natural para ellos. Pero la realidad es más compleja.

De acuerdo con la encuesta conducida por Deloitte: “Global 2024 Gen Z and Millennial Survey”, el 80% de los Z opinó que la IA reducirá la brecha entre trabajo y vida personal. Sin embargo, no todo es optimismo: el 24% expresó sentimientos de incertidumbre, seguidos de un 22% de entusiasmo y fascinación.

Entre las razones de agrado argumentaron que uso les facilita finalizar el trabajo más rápido y les da más tiempo libre. Aunque, por otra parte, les preocupa que la automatización elimine empleos, y estar en ese grupo vulnerable. Además, sienten que las empresas no están haciendo lo suficiente: demandan capacitación en IA como una herramienta clave para su desarrollo profesional.

¿Qué ocurre en la vereda de los líderes? El 75% espera que en los próximos dos años la IA generativa impulse cambios en sus estrategias de talento. No obstante, el 47% de las empresas ya está capacitando a sus empleados en esta tecnología, deja una brecha de mejora.

Entonces, ¿qué sigue para la Generación Z en este escenario? Uno de los retos será garantizar que estos jóvenes no solo se adapten, sino que lideren esta nueva era. El camino es cerrar la brecha de habilidades, y brindarles formación tanto tecnológica como de soft skills.